Die Erfolgsformel für deinen Neukundenvertrieb
Der Neukundenvertrieb ist in einem Verdrängungswettbewerb für alle Personaldienstleister überlebenswichtig. Doch wie sollte Ihr Vertrieb aufgestellt sein, und wie viel Zeit sowie Aufwand müssen Sie investieren, um tatsächlich neue Kunden zu gewinnen? Wir zeigen Ihnen eine Erfolgsformel – inklusive konkreter Handlungsempfehlungen – mit der Sie Ihr Neukundengeschäft gezielt ankurbeln können.
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Inhalte | Ziele & Zielgruppen | Trainer | Anmeldung
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Inhalte des Webinars
Das erwartet Sie
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Das Wichtigste auf einen Blick
Kostenloses Praxis-Webinar zum Thema „Die Erfolgsformel für deinen Neukundenvertrieb“
Datum: 20. April 2026 (14–15 Uhr)
Das Webinar findet über das Videokonferenz-Tool Zoom statt, die Einwahldaten erhalten Sie per E-Mail.
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Beschreibung und Ziele
Im Nachgang zu diesem Webinar haben Sie eine Formel, mit der Sie strukturiert und planbar zu mehr Neukunden gelangen. Wir zeigen Ihnen, wie Sie sich aufstellen müssen, was Sie konkret an Zeit und Aufwand investieren sollten und welches Ergebnis Sie erwarten können. So wird Ihr Vertrieb planbar und strukturiert.
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Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte sowie Geschäftsführer- und Inhaber in Personaldienstleistungen
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Ihre Webinar-Trainer
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Thomas Erk
Als Führungskraft mit über 18 Jahren Erfahrung in der Personaldienstleistung beim Weltmarktführer verantwortete er einen dreistelligen Millionenumsatz und eine vierstellige Anzahl an Zeitarbeitnehmer:innen in einer von sechs Vertriebsregionen. Neuausrichtung, Fokussierung und kandidatenorientierter Vertrieb sowie datengestützte Veränderungen im operativen Geschäft – das waren seine Fokusthemen in seiner Laufbahn als Key Account Manager, Sales Team Manager, Distriktmanager und Regionaldirektor.
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Canan Sözer San
Als erfahrene Personal- und Vertriebsführungskraft verfügt Canan über 15 Jahre Umsetzungs- und Veränderungs – Know How im HR und Dienstleistungsumfeld. Dabei führte sie international aufgestellte Teams in den gesamten Personalprozessen und verantwortete den Auf- und Ausbau der Wachstumsstrategie der Unternehmen. Performance Management, Entwicklung und Budgetverantwortung in einem sich ständig verändernden Umfeld prägt ihren heutigen praxisnahmen Bezug. Ihre Stationen dabei waren HR Manager, Consultant, Senior Consultant sowie Branch Manager.
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