Wissensvorsprünge für B2B-Dienstleister
durch intelligente Datennutzung

Ganz bestimmt! Denn wir bieten keine Standardpakete oder Consulting-Schemata von der Stange. Im Vorfeld und beim Erstkontakt dimensionieren wir unser Angebot und Ihren Bedarf nach Maßgabe Ihrer Unternehmensgröße und der Geschäftssituation. Wenn Sie ein kleineres Unternehmen sind, heißt das nur Gutes: Wir helfen Ihnen beim Wachsen und Größerwerden.

Im Gegenteil: Sie werden vielleicht sogar neue Mitarbeiter:innen einstellen müssen, weil sich Ihr Geschäft insgesamt verbessert und vergrößert. Der Effekt von Datenintelligenz im HR-Business ist, dass die vorhandenen Mitarbeiter:innen besser und fokussierter im Kerngeschäft arbeiten und Sie sich zeitaufwendige Recherche und überflüssiges Streumarketing ersparen können. Die Vermittlungsprozesse sind fokussierter, Erfolge stellen sich schneller ein, was wiederum Folgeaufträge nach sich zieht.

Stellen Sie sich Ihr HR-Business wie eine Segelyacht vor und das Geomapping wie das Sattelitenbild zur Geschäftswetterlage Ihrer operativen Region. Mit unserem Geomapping erkennen Sie den zeitaktuellen “Wetterbericht” über die Marktlage in Ihrer Region. Sie sehen Branchenbewegungen in der Nachfrage-Angebotssituation und die kommenden Trends bei Kunden und im Wettbewerb. Sie können darauf strategisch reagieren, Ihre Segel setzen oder bei Sturm einziehen. Sie wissen, woher der Wind weht. Entsprechend reagieren Sie mit Anpassungen in Ihrem Kandidatenportfolio oder mit Ruderkorrekturen für Ihre Vertriebs- und Marketingstrategie. Sie halten Ihr Geschäft jetzt mit einem Sattelitenbild auf Kurs, wo Sie früher immer nur mit dem nassen Finger den Wind geprüft haben oder vom Wetter überrascht wurden. Sie segeln sicherer und erreichen schneller Ihre Ziele.

Das hängt vom Umfang und der Komplexität des Auftrags ab und natürlich von der Größe Ihres Unternehmens. Bei kleinen und mittleren Unternehmen rechnen wir mit einem halben Jahr bis sich die ersten positiven Effekte zeigen. Bei großen Unternehmen sollte man 12 Monate einkalkulieren, bis die Routinen sicher eingespielt sind und der veränderte Workflow greift.

In der Einbindung von KI kooperieren wir mit Universitäten. KI kann zeitaufwendige und mühsame Vergleiche und Analysen von großen Datenmengen aus der Vergangenheit übernehmen und daraus Korrektur- und Reaktionsschemata für die Zukunft ableiten. Das betrifft branchenübliche oder technologiebedingte Veränderungen auf dem Fachkräftemarkt ebenso wie die Nachfrage nach Skills und Qualifikationen in einer bestimmten Region. Sie kann Tendenzen evaluieren und Prognosen vereinfachen. Daraus leiten sich Handlungsoptionen ab. Entscheidend und handelnd bleibt jedoch der Mensch.

Ihr Konkurrent mag vielleicht ebenso ein datengeführtes Geschäft betreiben, aber es gleicht nicht haargenau Ihrem Unternehmen. Das Wissen, dass sich aus der Datenintelligenz ableitet, führt nicht automatisch zur Vertriebskonkurrenz. Im Gegenteil: Die Daten schärfen und fokussieren das HR-Geschäft jedes einzelnen Unternehmens nach Maßgabe seiner speziellen Situation und seines eigenen Standorts. Der Konkurrenzdruck kann sogar abnehmen. Ungefähr so, wie sich zwei maßgeschneiderte Hemden niemals zu 100 Prozent ähneln. Obgleich es noch Überschneidungen von Interessen gibt, sorgt die Profilschärfung jedes einzelnen Unternehmens dafür, dass Sie am Markt unverwechselbar sind und die Vertriebskonkurrenz kleiner wird.

Wenn Sie uns kontaktieren, dimensionieren wir gemeinsam das Angebot und die Möglichkeiten nach Maßgabe der vorliegenden Situation.

Selbstverständlich. Die neue Datenintelligenz macht auch die Arbeit von HR-Abteilungen effizienter und trägt zur Reduzierung Ihrer finanziellen Aufwendungen für Personalanzeigen bei.