100% Neukundenvertrieb – Vom ersten
Vertriebler zum starken Salesteam
Im Neukundengeschäft reicht Zufall nicht mehr aus: Vertrieb muss strukturiert funktionieren. Dieses Webinar vermittelt Ihnen wie Sie ein leistungsstarkes Sales-Team aufbauen, klar steuern und konsequent auf Neukundengewinnung ausrichten. Ob als Einzelkämpfer, oder im Team, hier erfahren Sie den richtigen Ansatz.
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Inhalte | Ziele & Zielgruppen | Trainer | Anmeldung
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Inhalte des Webinars
Das erwartet Sie
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Das Wichtigste auf einen Blick
Kostenloses Praxis-Webinar: 100% Neukundenvertrieb Vom ersten
Vertriebler zum starken Salesteam
Datum: 16. Juni 2026 (11–12 Uhr)
Das Webinar findet über das Videokonferenz-Tool Zoom statt, die Einwahldaten erhalten Sie per E-Mail.
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Beschreibung und Ziele
Das erwartet Sie im Webinar:
- Klare Struktur für den Aufbau eines funktionierenden Vertriebsteams
- Die wichtigsten Hebel für planbare Neukundengewinnung
- Verantwortlichkeiten innerhalb der Teams anhand von Kundensegmenten, Berufsgruppen
- Eine Vorlage für messbare Vertriebsperfromance
- Ein praxiserprobtes System für mehr Abschlüsse
- Ansätze, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen umsetzen können
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Zielgruppen
Fach- und Führungskräfte sowie Geschäftsführer- und Inhaber in Personaldienstleistungen
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Ihre Webinar-Trainer
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Thomas Erk
Als erfahrene Führungskraft mit über 18 Jahren Expertise in der Personaldienstleistung, beim weltweiten Marktführer und einer Umsatzverantwortung von über 150 Millionen Euro und über 3.000 Zeitarbeitnehmern in einer von 6 Vertriebsregionen. Unter anderem Neuausrichtung, Fokussierung und Kandidatenorientierter Vertrieb sowie datengestützte Veränderung in der Operations begleitete er in seinen Laufbahnen als Key-Account Manager, Sales Team Manager, Distriktmanager und Regionaldirektor.
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Canan Sözer San
Als erfahrene Personal- und Vertriebsführungskraft verfügt Canan über 15 Jahre Umsetzungs- und Veränderungs – Know How im HR und Dienstleistungsumfeld. Dabei führte sie international aufgestellte Teams in den gesamten Personalprozessen und verantwortete den Auf- und Ausbau der Wachstumsstrategie der Unternehmen. Performance Management, Entwicklung und Budgetverantwortung in einem sich ständig verändernden Umfeld prägt ihren heutigen praxisnahmen Bezug. Ihre Stationen dabei waren HR Manager, Consultant, Senior Consultant sowie Branch Manager.
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