Von der Prognose
zum konkreten Vertriebsansatz

Die 8-Wochen-Prognose zeigt Ihnen, wo Personalbedarf entsteht, bevor der Wettbewerb davon erfährt. So setzen Sie Ihre Vertriebszeit dort ein, wo sie zu neuen Kunden führt.

Abstandshalter klein

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Maximaler Vertriebserfolg.
Proaktiv. Datenbasiert. Effizient.

Der Markt verändert sich schneller als Vertriebspläne. Wer alle Unternehmengleich behandelt, verliert Zeit, Ressourcen und Abschlüsse. Mit datenbasierten Prioritäten konzentriert sich Ihr Vertrieb auf die Unternehmen mit dem größten Potenzial. Weniger Streuverlust. Mehr Gespräche. Mehr Abschlüsse.

Erstgespräch vereinbaren

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1

Marktdaten
analysieren

2

Branchen
auswählen

3

Leads
matchen

4

Leads
priorisieren

5

Kampagnen
starten & begleiten

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iBIC begleitet Sie kontinuierlich –
für mehr Planbarkeit, bessere
Entscheidungen und nachhaltigen

Das Ergebnis: Ihre Niederlassungen wissen nicht nur, wo künftig Nachfrageentsteht, sondern auch, welche Unternehmen sie wann und mit welchen Skillsgezielt ansprechen sollten.

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Marktbewegungen
werden Vertriebschancen

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Wachstumsbranchenerkennen

Wo steigt die Nachfrage?

Identifi zieren Sie Branchen und Regionen, in denender Personalbedarf in den kommenden achtWochen voraussichtlich zunimmt.

→ Märkte priorisieren

Relevante Berufsprofile verstehen

Welche Qualifikationen werdengesucht?

Analysieren Sie, welche Berufsprofile in denrelevanten Wachstumsbranchen besonders häufi gnachgefragt werden.

→ Angebot und Ansprache fokussieren

Unternehmen gezielt auswählen

Wer baut Personalbedarf auf?

Identifizieren und priorisieren Sie Unternehmen mit relevanter Stellenmarktaktivität als potenzielle Zielkunden.

→ Aus Marktpotenzial werden konkrete Leads

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Was Ihr Vertrieb
davon hat

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Chancen früher erkennen

Nutzen Sie Marktveränderungen alsfrühzeitigen Anlass für IhreVertriebsaktivitäten. Die Prognosezeigt acht Wochen im Voraus, inwelchen Branchen und Regionen derPersonalbedarf steigt, und verschafftIhnen einen zeitlichen Vorsprung vordem Wettbewerb.

Streuverluste reduzieren

Konzentrieren Sie Ihre Akquise aufrelevante Branchen, Regionen undUnternehmen statt auf breiteKontaktlisten. So investiert Ihr Teamseine Zeit dort, wo tatsächlich Bedarfentsteht, und führt weniger Gesprächeohne Aussicht auf Erfolg.

Passender ins Gesprächgehen

Verbinden Sie Unternehmensbedarfmit den aktuell besonders gefragtenBerufsprofi len. Ihre Ansprache wirdkonkreter, weil Sie bereits im erstenGespräch passende Kandidatenprofi leund aktuelle Marktentwicklungeneinbringen können.

Recherche gezieltereinsetzen

Priorisierte Markt- undUnternehmensinformationenerleichtern die Vorbereitung derVertriebsansprache. Statt Zeit inmanuelle Recherche zu stecken,arbeitet Ihr Vertrieb mit gebündeltenDaten zu Branchen, Regionen undZielunternehmen.

Entdecken Sie Ihre Vertriebspotenziale.

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Abstandshalter mittel

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Zwei Datenwelten.
Ein Prognosemodell.

Die 8-Wochen-Prognose betrachtet nicht nur die aktuelle Nachfrage. Sie verbindet die tatsächliche Entwicklung des Stellenmarktes mit Unternehmens-, Branchen- und Nachrichtensignalen und leitet daraus ab, wie sich der Personalbedarf in den kommenden Wochenvoraussichtlich entwickelt.

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Wissen, wohin sich
der Markt entwickelt

Die 8-Wochen-Prognose ergänzt die index Architektur um den Blick nach vorn. Gemeinsam mit index Anzeigendaten, index Plan und index salesdriver verbindet sie aktuelle Nachfrage, erwartete Marktentwicklung und konkrete Vertriebsaktivitäten. Die Prognose zeigt, wo Chancen entstehen – die index Architektur macht sie für den Vertrieb nutzbar.

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Was unsere Kunden sagen

Unternehmen aus der Personaldienstleistung setzen die 8-Wochen-Prognose bereits ein, um ihrenVertrieb gezielter zu steuern.

„Das Ziel war von Anfang an einfach, die Aufgabe komplex: Wir wollten mit Big Data und KI steigende Nachfrage in Branchen frühzeitig erkennen. Gemeinsam mit index und Hase & Igel haben wir diese Herausforderung gelöst und können schneller als der Wettbewerb handeln.“

Philipp Geyer – RGF Staffing

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Die 8-Wochen-Prognose
Entdecken Sie Ihre Vertriebspotenziale.

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Hartmut Lüerßen

CEO von index Business Innovation Consulting

Tel.: +49 30 390 880
Mail: lueerssen@index.de

Canan Sözer San

Operative Excellence

Tel.: +49 30 390 880
Mail: C.San@index.de

Thomas Erk

Wachstum und Steuerung

Tel.: +49 30 390 880
Mail: T.Erk@index.de

Sarah Herrmann

Daten und Prozesse

Tel.: +49 30 390 880
Mail: s.herrmann@index.de

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